Производительность труда — формула расчета и важные моменты

Формула расчета производительности труда 1 работника

Налоговые задолженности лучше погасить до 1 мая В противном случае информацию о том, что компания задолжала бюджету, потенциальные и действующие контрагенты будут видеть целый год. < … Что нужно сделать с 3 по 4 мая Первая рабочая неделя мая продлится всего два дня.

Многие вовсе предпочитают продлевать свои персональные майские праздники за счет отпусков и отгулов. Независимо от того, планируете ли вы выйти на работу на следующей неделе или хотите устроить себе весенние каникулы, ознакомьтесь с нашим еженедельными бухгалтерскими напоминаниями.

Так вам будет проще распланировать работу на ближайшие дни и составить ценные указания для коллег.

С учетом выработки: ПТ = [(Во — Вб) / Вб] * 100% Где: ПТ — процентный показатель производительности; Во — выработка продукции в отчетный период; Вб — выработка продукции в базисный период. Производительность труда. Формула расчёта по балансу Для расчета показателей производительности труда можно использовать данные баланса организации.

Подписывайтесь на наш канал в Яндекс.

Основные показатели и формула для расчета производительности труда

Понятие производительности труда Понятие производительности труда рассматривается в разрезе двух важнейших составляющих:

• Продуктивности трудовой деятельности, которая представляет собой отношение количества готовых изделий к потраченным ресурсам;
• Эффективности использования ресурсов, которая представляет собой отношение объема готовой продукции к единице затраченного труда.

Базовыми показателями, характеризующими производительность труда, считаются:

• Выработка (прямая зависимость);
• Трудоемкость (обратная зависимость).

Показатели выработки и трудоемкости являются абсолютными, то есть их расчет производится на определенный момент времени. Это значит, что данные показатели не помогут ответить на вопрос, насколько эффективно работает компания в динамике.

Производительность труда формула

Важно

Относительность производительности труда Производительность труда как экономический показатель несет непосредственную информацию о степени эффективности вложенного в производимую продукцию труда рабочих.

Трудясь, человек затрачивает время и энергию, время измеряется в часах, а энергия – в калориях.<\p>

В любом случае, такой труд может быть и умственным, и физическим.

Если результатом труда стала созданная человеком вещь, продукт или услуга, то труд, вложенный в нее, принимает другую форму – «застывшую», то есть овеществленную, его уже нельзя измерить привычными показателями, потому что он отражает уже прошедшие трудовые вложения и издержки.

<\p>

Оценить производительность труда – значит, определить, насколько эффективно рабочий (или группа рабочих) вложил свой труд в создание единицы продукции в означенный временной промежуток.

Как посчитать производительность труда на предприятии?

Основные сведения Производительность труда – важнейший критерий оценки эффективности рабочих. Чем она выше, тем меньше затрат на производство товаров.<\p>

Именно он определяет рентабельность предприятия. Рассчитав производительность труда, можно узнать, насколько плодотворен труд рабочих за тот или иной отрезок времени.

На основе полученных данных, можно спланировать дальнейшую работу предприятия – высчитать предполагаемые объемы продукции, выручку, составить смету расходов и закупить материалы для производства в необходимом количестве, нанять требуемое количество рабочих.

<\p>

Производительность труда характеризируется двумя основными показателями:

• Выработкой, которая указывает на объем продукции, изготовляемый одним рабочим за определенный период времени.

Показатели производительности труда и методы расчета

Производительность труда работников по техобслуживанию различных средств связи сложно охарактеризовать выработкой, ведь они занимаются устранением и регулировкой повреждений. Также, их работа часто предполагает лишь нахождение на своем рабочем месте.

<\p>

На этом этапе важно определить трудоемкость, то есть количество времени, которое было затрачено, к примеру, на устранение повреждения. Объем производительности труда на предприятии связи характеризуется показателем среднего количества выработки.

<\p>

По предприятию связи в целом, невозможно узнать выработку в натуральном выражении, ведь предприятием производятся самые разные виды работ и услуг, поэтому выработка измеряется в денежном выражении. Читайте далее — смена юридического адреса ООО без смены налоговой.<\p>

В новости (тут) о пчеловодстве как бизнес плане. Открыть букмекерскую контору в интернете.

Производительность труда. формула расчёта

При производстве и выполнении различных работ их объём рассчитывается в стоимостном выражении, что в определённой степени снижает точность расчёта. Какой практический смысл этих показателей?

• Сравнение с плановым, базовым или фактическим показателем предыдущих периодов помогает узнать, увеличилась или снизилась эффективность труда коллектива в целом и отдельных структур предприятия.
• Позволяет оценить потенциальную нагрузку на работников и способность предприятия выполнить определённый объем заказов за установленный срок.
• Способствует выяснению размера полезности внедрения дополнительных технических средств и применения новых технологий. Для этого сравнивается средний показатель выработки сотрудника до внедрения и после применения технических новшеств.
• На основе анализа полученных данных разрабатывается система стимулирования персонала.

Как грамотно произвести расчет производительности труда

В первом случае формула производительности труда выглядит следующим образом: ПТ=Q/t Здесь ПТ – производительность труда, Q – объем продукции, произведенной за определенный период, t – среднее количество времени на выпуск продукции. Формула производительности во втором случае: ПТ=Q/N Здесь N – среднее количество работников, задействованных в выпуске продукции.

Формула расчета производительности труда по балансу Фактическую производительность труда можно определить, используя данные финансовой отчетности. Если необходимо рассчитать производительность труда по компании в целом, используются показатели бухгалтерского баланса.

Из бухгалтерского баланса в этом случае берут значение объема работыза выбранный промежуток времени.

Как правильно рассчитать показатели производительности труда?

Т – трудоемкость из расчёта затраченного времени; t – фактические затраты труда на интересуемую единицу времени; V – объем выпущенного продукта (результат работ либо услуги). Производительность труда. Формула расчёта Разработано несколько формул для вычисления производительности труда.
При расчёте по любым формулам нужно учитывать, что:

• объем выпущенной продукции должен быть рассчитан в единицах выпускаемого товара;
• учитывается только тот персонал, который непосредственно задействован в производстве (не учитываются руководители, юристы и др.).

Расчёт производительности труда с учётом факторов трудоёмкости и выработки можно произвести по формулам: С учётом трудоёмкости: ПТ = (V * (1 – Кп)) / (Т1 * Ч) Где: ПТ — производительность труда; Т — трудоемкость одного работника; Кп — коэффициент простоев; V — объем выпускаемой продукции; N — среднее количество персонала.

Трудовая деятельность: производительность и её расчёт

Часть хот-догов производят с помощью специальных автоматизированных приспособлений, а другую часть в ручную. В приготовлении хот-догов ручным методом, задействовано 80 поваров, а в приготовлении механизированным способом 20.<\p>

Давайте попробуем определить уровень механизации вашего производства. Всего на производстве хот-догов задействовано 30 поваров.

<\p>

Из них 10 занимаются механизированным трудом. Тогда нам нужно 100 поделить на 20 и умножить на 100%. 20/100*100% = 20% механизированного труда. Так же важно знать о таком понятии как интенсивность труда.

<\p>

Под интенсивностью труда принято понимать силу напряжения живого труда в определенный промежуток времени, измеряемы физическими, умственными, и нервными энергозатратами.

Формула производительности труда по балансу

Формула расчета производительности труда по балансу выглядит следующим образом: ПТ = (строка 2130*(1 – Кп)) / (Т1*Ч). Анализ Рассчитываемые показатели позволяют проводить комплексный анализ производительности труда на предприятии.

Внимание

Выработка и трудоемкость оценивают реальную работу персонала, по результатам анализа можно выявить ресурсы для развития и роста производительности, а также для экономия рабочего времени и снижения численности работников.

Индекс производительности отражает изменение результативности в текущем периоде по сравнению с предыдущим.<\p>
Он крайне важен для оценки эффективности работы.

Источник: http://plusbuh.ru/formula-rascheta-proizvoditelnosti-truda-1-rabotnika/

Формула производительности труда — показатели роста, расчет

В последние время исходя из затянувшегося кризиса, руководство предприятия старается снизить любые затраты. И самое простое решение, которое предпринимается в компании это увольнение сотрудников, однако, не всегда это верное решение, для того чтобы определить насколько эффективно работают сотрудники компании и была создана формула «производительности труда».

В статье освящены все нюансы расчета данного показателя, возможные варианты использования полученных данных, а также его составляющие показатели.

Дорогой читатель! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефону.

Это быстро и бесплатно!

Определение понятия

Любая трудовая деятельность нацелена на результат, и в зависимости от должности и отрасли он может быть совершенно разным. Причем конечно, наличие результаты не всегда может говорить о плодотворной и целесообразной работе сотрудника.

В рамках производственной деятельности еще можно учесть, сколько единиц товара каждый сотрудник произвел в час или за день. Но когда дело касается услуг, здесь становиться все значительно сложнее. Именно для контроля эффективности деятельности и было введено понятие производительность труда.

Производительность труда – коэффициент полезного действия сотрудников компании, которая определяет результат труда в количественном выражении в конкретный момент времени – час, день и т. д. Это своего рода характерный показатель эффективности труда.

Также в рамках данной тематики существует еще один показатель – выработка. Выработкой называют суммарный объем произведенных работ одним сотрудником. При этом выработкой можно измерить результаты производства, реализацию товаров и, даже оказание услуг.

Количество затраченного времени на производство/реализацию одного товара/заказа определяют трудоемкостью.

Алгоритм расчета

Образно говоря, производительность труда выражает пропорциональное отношение реализованного товара к количеству сотрудников предприятия. Суммарное количество сотрудников компании отражается в бухгалтерии.

Показатель рассчитывается исходя из того принципа, что один работник в день учитывается только один раз, каждый рабочий день. Далее, суммарное количество сотрудников предприятия поделим на количество рабочих дней.

Существует еще один способ расчета производительности труда. Для этого необходимы финансовые показатели, а именно выручку компании. Количественное выражение трудозатратности и времени также учитывается в отчетах.

Показатели

Как уже отмечалось выше, производительность труда включает в себя следующие показатели:

1. Выработка.
2. Трудоемкость.
3. Индекс производительности труда.

Выработка (W)

Выработка (W) – дифференцирует объем, выполненных работ в определенный момент времени конкретным сотрудником компании. Таким образом, мы имеем 2 переменных: затраченное время и количество сотрудников. Оба способа расчета будут верны.

Возьмем в качестве переменной время затраченное время:

V= Q/t

Где:

Q – объем выполненных работ, то есть результат.

t – час, смена, день, месяц или год, наименование переменной можно выбрать любое, все зависит какой период интересует.

Во втором варианте, переменной является число сотрудников:

V = Qn

Где:

Q – Объем выполненных работ, то есть результат.

n – Количество персонала среднем выражении. 

Трудоемкость

Трудоемкость – отражает, сколько одному сотруднику понадобиться потратить труда для производствареализации одной единицы продукции

Если исходить из затраченного времени, то получаем:

Тр=t/Q

Q – объем выполненных работ, то есть результат.

t – час, смена, день, месяц или год, наименование переменной можно выбрать.

Второй вариант:

Тр – n/Q

Q – Объем выполненных работ, то есть результат.

n– Количество персонала среднем выражении. 

Индекс производительности труда

Индекс производительности труда исчисляется по следующей формуле:

по выработке:

ΔПТ= [(Во — Вб)/Вб]*100%

по трудоемкости:

ΔПТ=[(Тро — Трб)/Трб]*100%,

где:

Во – выработка продукции в отчетном периоде;

Вб – выработка продукции в базисном периоде;

Тро – трудоемкость продукции в отчетном периоде;

Трб – трудоемкость продукции в базисном периоде;

ПТ — индекс производительности труда в процентах.

Для того чтобы отследить изменение производительности можно заменить переменный показатель на экономию численности сотрудников:

ΔПТ=[Эч/(Чр-Эч)]*100%,

где:

Эч – планируемая экономия численности персонала;

Чр – численности рабочих (сотрудников, занятых в производственном процессе).

Также, существует формула расчета средней производительности труда, для расчета большого количества наименований производимых единиц товаров с разной трудоемкости:

Вср=ΣQi*Ki,

где:

Вср – средняя производительность труда;

Qi – объем каждого вида произведенной продукции;

Ki – коэффициент трудоемкости каждого вида произведенной продукции.

Анализ

Приведенные выше показатели позволяют анализировать производительность труда в компании.

Такие показатели как трудоемкость и выработка позволяют выявить, сколько единиц продукции можно реализовать или произвести продукции на предприятии. Исходя из этого можно построить план продаж или производства, сформировать прогноз или даже выявить потенциал компании.

Также такие показатели позволяют сделать выводы о дальнейшем развитии компании или, наоборот, помогут принять решение о ее ликвидации. Одним словом, такие показатели можно и нужно считать. К тому же такие данные позволят принять решение о сокращении или, наоборот, повышении числа сотрудников.

Производительность труда, так как он по сути является оценкой эффективности работоспособности, также весьма важен при анализе компании и построении планов на будущее.

Также стоит сделать ремарку и на то, что сам показатель производительности следует повышать как можно чаще при этом оснащая компанию новой техникой, обучая сотрудников и так далее.

Производительность труда с учетом затрат

Производительность труда с учетом затрат – это коэффициент, который показывает количества произведенного товара на одну затраченную денежную единицу (рубль, евро и так далее).

Причем затраченная денежная единица именно на эту часть производства конкретного объема товара, на одного сотрудника в час:

ПЗ = П / З = (О * (1 – Кпр)) / (З * Т1 * Ч) = (О * (1 – Кпр)) / ((КЗ + ЭЗ + Р + ОТ + Н + Др) * Т1 * Ч);

Где:

ПЗ – производительность труда с учетом отнесенных затрат, штук (м3, тонн и т.д.) / рубль,

О – объем (количество) производимой продукции, штук (м3, тонн и т.д.);

З – отнесенные затраты, рублей/(часов * штатных единиц);

Т1 – трудозатраты одного работника (доля время потраченного на производство данного объема продукции приходящаяся на одного работника), часов;

Ч – число работников, штатных единиц.

Кпр – коэффициент простоя от 0 до 1;

КЗ – отнесенные капитальные затраты, рублей/(час*ш.е.);

ЭЗ – отнесенные эксплуатационные затраты, рублей/(час*ш.е.);

Р – отнесенные затраты на ремонт, рублей/(час*ш.е.);

ОТ – оплата труда, рублей/(час*ш.е.);

Н – отнесенные налоги, рублей/(час*ш.е.);

Др – другие отнесенные затраты (административные расходы, и т.д.), рублей/(час*ш.е.).

Себестоимость с учетом трудозатрат

Себестоимость с учетом трудозатрат — это обратный показатель производительности труда с учетом затрат. Другими словами, себестоимость с учетом трудозатрат — это коэффициент стоимости одной единицы продукции.

Отношение затрат на одну произведенную единицу продукции к производительности труда также демонстрирует рентабельность предприятия:

С = 1 / ПЗ = З / П, где:

С – себестоимость с учетом трудозатрат, рублей /(1 м3, тонну и т.д.),

ПЗ – производительность труда с учетом отнесенных затрат, штук (м3, тонн и т.д.) / рубль.

П – производительность труда, штук (м3, тонн и т.д.)/(часов * штатных единиц).

З – отнесенные затраты, рублей/(часов * штатных единиц).

Таким образом, можно сделать вывод о целесообразности и важности расчета этого показателя. Ведь для объективного анализа рентабельности предприятия необходимы расчёты настоящего положения компании.

Источник: https://arenateam.ru/pravo/ohrana/formula-proizvoditelnosti-truda.html

Как рассчитать производительность труда: формула и способы повышения показателя

Что из себя представляет такой показатель, как производительность труда? Если уйти от сложных экономических терминов, то это объем продукции, товаров, выпущенный сотрудником за единицу времени; либо количество оказанных им услуг, совершенных действий, опять же за какой-либо определенный период. В целом, производительность труда показывает, насколько эффективна, плодотворна деятельность работников предприятия, компании. Это один важнейших показателей успешности бизнеса, его рентабельности.

Увеличение производительности труда имеет прямую корреляцию с развитием новых технологий. Ручной труд менее производителен, чем механизированный, а тот, в свою очередь, уступает по эффективности труду, совмещенному с деятельностью устройств с программным управлением.

Виды показателя

Существуют следующие виды производительности труда:

1. Производительность труда отдельного работника. Характеризует эффективность деятельности одного сотрудника, в зависимости от условий и технического оснащения предприятия.
2. Локальная производительность труда. Данный показатель содержит оценку эффективности деятельности работающего населения в масштабе города, региона.
3. Производительность труда по стране. Характеризует в среднем эффективность труда всех работников, участвующих в экономике государства.

Отметим, что в России довольно низкая производительность труда относительно многих западных стран. Эксперты связывают это, в первую очередь, с недостаточным внедрением новых технологий, а также с неумением обеспечивать грамотный менеджмент на предприятиях.

В отношении малого и среднего бизнеса нас интересует, в первую очередь, эффективность трудозатрат отдельного человека, а также совокупная производительность труда на всем предприятии.

Что такое производительность труда? Приглашаем посмотреть видео.

Расчет

Правильно рассчитать производительность труда очень важно – именно от этого будут зависеть и штатное расписание, и график работы ваших сотрудников, и себестоимость продукции (услуг), и издержки, и конечная прибыль предприятия.

У производительности труда есть две взаимосвязанных характеристики: выработка и трудоемкость. Выработкой или фактической производительностью труда является величина, которая обратно пропорциональна трудоемкости.

Как рассчитать производительность труда? Формула расчета выглядит следующим образом: ПТ = О / Ч, где ПТ, соответственно, производительность труда, О — объем работы в единицу времени; Ч — число работников.

Кроме того, существуют и другие методы расчета производительности труда:

• натуральный;
• стоимостной;
• трудовой.

В первом случае – расчет производятся в физических единицах – один метр, один килограмм, одна штука. Рассмотрим пример расчета производительности труда: цех, в котором трудятся 50 рабочих, выпускает за неделю около 30000 изделий. При данных условиях выработка будет рассчитываться следующим образом: 30000/50 = 600 изделий – за неделю выходят из-под рук одного человека.

Во втором случае за основу берутся ценностные выражения. Например, два цеха за день производят продукции на 1 миллион рублей. В одном цехе заняты 10 человек, в другом – 40. 1 000 000/50 = на 20 000 рублей в день производит продукции один сотрудник.

В третьем случае – учитывается, сколько продукции приходится за одного конкретного работника за единицу времени. Допустим, токарь вытачивает 0 ,5 втулки за одну минуту смены.

Как увеличить показатель?

В первую очередь, если речь идет о производстве, необходимо внедрять автоматизированные линии, не жалеть средств на новейшее программное обеспечение и обучение сотрудников пользованию новыми технологиями. Кроме того, необходимо оптимизировать логистику. Если у работника большая часть рабочего времени выпадает на «простой» и ожидание, то нетрудно догадаться, что эффективность его труда будет мала.

Также очень важна правильная мотивация рабочих, персонала. Увлекшись человекоднями и человекочасами, нельзя забывать и о «просто человеке».

Рабочий, у которого по четыре смены в неделю и никакой дополнительной мотивации, будет делать меньше деталей в час, чем коллега, у которого две смены и дополнительные бонусы от предприятия — льготный абонемент в бассейн, полис дополнительного медицинского страхования и. т. д.

Есть сферы, где напрямую рассчитать производительность труда очень сложно. Допустим, деятельность менеджеров, не связанная с прямыми продажами.

Или функционал работников, занятых в сфере обслуживания, сервиса, рекрутинга. Если в натуральном выражении это еще как-то можно высчитать, то в стоимостном — практически невозможно.

Как правило, чтобы труд таких работников был более эффективным, применяют методы нематериальной мотивации.

Производительность труда в бухгалтерии

Рассчитывать производительность труда обязаны и экономист предприятия, и бухгалтер.

 Коэффициент производительности труда возможно установить по косвенным показателям, которые отражены в бухгалтерском балансе.

Как это сделать? По следующей формуле: ПТ =Vвр/ЧП, где ПТ – производительность труда, V вр — объем выполненных работ, который имеется в балансе, ЧП – численность персонала.

Увеличение производительности труда в 100 процентах случаев означает сокращение издержек и рост рентабельности предприятия, а также свидетельствует о том, что у бизнеса грамотный управленец. При этом данный рост должен быть не внезапным и краткосрочным – например, за счет резкого увеличения нагрузки на персонал – а плавным и постепенным.

Не нашли ответа на свой вопрос? Узнайте, как решить именно Вашу проблему — позвоните прямо сейчас: 

+7 (495) 212-90-15 (Москва)

+7 (812) 332-54-12 (Санкт-Петербург) 

Это быстро и бесплатно!

Источник: https://101million.com/buhuchet/raschet-effektivnosti-biznesa/proizvoditelnost-truda.html

Производительность труда: формула и правила расчета | Читайте статьи журнала Кадровое дело

Как сделать бизнес более прибыльным? Способов много, но для начала полезно рассчитать производительность труда. В статье эксперты приводят формулу и действенные методы повышения эффективности производства.

Производительность труда (ПТ) — экономический показатель, позволяющий делать выводы об эффективности работы отдельных сотрудников или предприятия в целом.

Чтобы понять, оптимальны ли трудозатраты на единицу времени, а также разумно ли соотношение доходов предприятия и расходов на оплату труда персонала, следует сначала оценить производительность труда: формула расчета базируется на двух показателях.

Базовые показатели: выработка и трудоемкость

Производительность труда бывает индивидуальной, локальной или общественной.

Индивидуальная ПТ показывает эффективность трудозатрат одного работника, локальная — средний результат по отдельно взятому предприятию или отрасли.

Общественная ПТ измеряется в масштабе всего трудоустроенного населения и выглядит как соотношение валового продукта к совокупному количеству людей, занятых производством.

В любых расчетах, связанных с оценкой производительности труда на предприятии, всегда фигурируют два базовых показателя:

В = Q / Т

где В — выработка, Q — объем произведенной продукции в натуральном выражении или деньгах, а Т — количество времени, потраченного на ее изготовление.

Обратите внимание!

При расчете выработки время простоя не включается в расчеты! Средняя выработка рассчитывается как отношение общего объема выпущенной продукции к количеству задействованного на производстве персонала — по той же формуле, но вместо Т подставляется значение Ч (число работников).

Другой основополагающий показатель — трудоемкость, выражающая объем труда, необходимого для производства единицы продукции одним работником. Расчет трудоемкости в зависимости от потраченного на работу времени осуществляется по формуле

Тр = Т / Q

Совет от редакции. Производительность труда небольших рабочих групп и крупных отделов во многом зависит от эффективности руководства.

Чтобы сотрудники выдавали высокие результаты, руководитель должен соответствовать ценностям компании и мотивировать подчиненных.

Как грамотно подобрать начальника для любого коллектива, в том числе молодежного или, напротив, возрастного, читайте в электронном журнале «Кадровое дело».

Вопрос из практики

Отвечает Нина Ковязиназаместитель директора департамента медицинского образования и кадровой политики в здравоохранении Минздрава России.

При сдельной системе любой разновидности зарплата сотрудника в полной мере или в части зависит от объема выполненной работы. Поэтому если организация применяет такую систему, ей придется вести учет выработки. Для учета используйте такие первичные документы, как наряд на сдельную работу, маршрутный лист, ведомость учета… Читать дальше >>

Индекс производительности труда: формула

Производительность труда — показатель динамичный, меняющийся под влиянием множества внешних и внутренних факторов.

Для промышленных предприятий важными факторами влияния считаются качество расходных материалов, текущее состояние используемого оборудования, уровень квалификации персонала; для сельскохозяйственных — природные и погодные условия.

Индекс ПТ отражает темп ее роста. Поможет зафиксировать снижение или рост производительности труда формула, основанная на учете выработки:

ΔПТ = [( Во — Вб) / Вб] * 100%

где ПТ — индекс производительности труда в процентах, Во — выработка в отчетном периоде, а Вб — в базисном, взятом за основу. Вычислить индекс ПТ можно и с учетом трудоемкости. В этом случае демонстрирует темп роста производительности труда формула:

ΔПТ = [( Тро — Трб) / Трб] * 100%

где Тро — трудоемкость продукции в отчетном периоде, а Трб — в базисном.

Как посчитать производительность труда (формула)?

Для оценки ПТ применяются разные методы, выражающие результаты расчета в денежном выражении, условных единицах товара или объеме выпуска продукции за учетное время. Стоимостный метод дает быстрый и простой ответ на вопрос «как найти производительность труда?»: формула, применяемая и к отдельным работникам, и к целым группам, выглядит как

ПТст = Ост / N

где ПТст — стоимостная производительность труда, Ост — объем произведенной продукции в стоимостном (финансовом) выражении, а N — количество единиц продукции.

Если необходимо определить производительность труда одного работника, формула расчета несколько видоизменяется:

ПТ = (Q * (1 — Кп)) / Тр

Образец приказа о продолжительности и оплате простоя<\p>

Используя данные баланса организации, также можно вычислить производительность труда: формула расчета по балансу выглядит следующим образом:

ПТ = (Q — Кп)) / (Т * N)

где Q — объем всей произведенной продукции по балансу, отражаемый в строке 2130, Кп — коэффициент простоев, Т — трудоемкость, а N — среднесписочное количество сотрудников, занятых на производстве. Сведения о коэффициенте простоев и количестве задействованных в производственном процессе сотрудников предоставляет кадровик.

Если произведенные расчеты показали, что производительность труда на предприятии невысока или демонстрирует тенденцию к снижению, паниковать не стоит. Возможно, всему виной внешние факторы. Тщательный анализ ситуации поможет сделать правильные выводы и вовремя принять меры по оптимизации производства.

Начать можно с самого простого — формирования нормального режима труда и отдыха, повышения квалификации сотрудников. Более серьезные меры — модернизация оборудования, автоматизация производства, внедрение новых технологий — дают выраженный положительный эффект, но требуют значительных капиталовложений.

Смотрите видео о том, как повысить производительность труда и оптимизировать расходы на его оплату в условиях экономической нестабильности.

Источник: https://www.kdelo.ru/art/382366-proizvoditelnost-truda-formula-18-m8

Определить рост производительности труда формула

Главная —
Медицинское право —
Определить рост производительности труда формула

Все они достаточно просты, но при этом в расчетах необходимо учитывать следующие нюансы:

• Объем выпущенной продукции рассчитывается в единицах выпускаемого товара. К примеру, для обуви – пары, для консервов – банки и т.д.
• Учитывается только задействованный в производстве персонал. Так, не считаются бухгалтера, уборщики, руководители и прочие специалисты, не задействованные напрямую в производстве.

Расчет по балансу Основная формула расчета – это расчет по балансу. Она помогает рассчитать производительность труда предприятия в целом. Для ее расчета за основное значение берется объем работы, указанный в бухгалтерской отчетности за определенный промежуток времени.

• ПТ – производительность труда;
• ОВП – объем выпущенной продукции;
• ЧПП – среднее количество работников, задействованных в процессе.

Например: предприятие выпускает в год 195 506 станков, среднесписочная численность работников – 60 человек. Таким образом, производительность предприятия будет рассчитываться следующим образом: ПТ=195 506/60=3258.

4, значит, производительность труда предприятия за год составила 3258.4 станков на одного рабочего. Расчет производительности по прибыли Рассчитать производительность можно, основываясь на прибыли предприятия.

<\p>

Таким образом, можно посчитать, сколько прибыли приносит предприятия в тот или иной период.

Производительность труда формула

Внимание

В целом по предприятию связи невозможно рассчитать выработку в натуральном выражении, так как предприятием выполняются самые разнообразные работы, услуги, поэтому она измеряется в денежном выражении.

Совокупный объем реализованной продукции предприятия связи отражается полученной выручкой, поэтому при расчете производительности труда в целом по предприятию связи используется показатель выручки от реализации продукции.

Среднегодовая либо среднемесячная выработка (производительность труда) в целом по предприятию рассчитывается по формуле Средняя дневная либо средняя часовая выработка рассчитывается по формуле Рост производительности труда дает возможность произвести дополнительный объем продукции или выполнить дополнительный объем работ той же или даже меньшей численностью работников.

Методы расчета производительности труда

Например, в 2010 году доля американского материального производства в ВВП страны оказалась меньше 20%! Отсюда становится очевидным, что производительность инженера, аналитика определяется другими критериями, отличными от актуальных для промышленного рабочего. Для них актуальны показатели квалификации в использовании специальных программ, доступа к справочным данным.

Также на их производительность влияют компетентность руководства и слаженность рабочего коллектива.
Относительно же управленческого звена важнейшими критериями являются знание особенностей вверенного предприятия и имеющийся опыт менеджера. Производительность труда.

Формула 2 Для большей актуальности формулы определения производительности труда (П) введем в ее состав трудозатраты, а также фактор простоя.

Показатели производительности труда и методы расчета

Источник: http://prodhelp.ru/opredelit-rost-proizvoditelnosti-truda-formula/

Производительность труда – основные показатели и формула

Производительностью труда называют условную единицу, определяющую общую эффективность работы предприятия, для расчета ее значения существует специальная формула. Часто к понятию производительности подмешивают такой термин, как интенсивность, которая является косвенным синонимом производительности, но в то же время имеет совершенно иное значение для организации на макроуровне.

Конечной целью как интенсивности, так и производительности является увеличение массовой доли производства.

Основным отличием производительности труда от интенсивности является то, что при равных показателях достигнутого уровня производства повышение производительности не требует увеличения финансовых затрат на компенсационные выплаты работникам и расширения штата сотрудников.

Значение для предприятия

Повышение производительности труда является решающим фактором в развитии любой организации. В первую очередь, грамотное распределение должностных обязанностей сотрудников, эффективный контроль на всех этапах производства и, как следствие, рост производительности напрямую влияют на такие показатели, как:

• создание основы для дальнейшего расширения сферы влияния организации;
• снижение уровня финансовых затрат при общем росте производства установленного количества продукции;
• увеличение среднего показателя заработной платы работников за счет увеличения прибыли с товарооборота;
• стабилизация финансового состояния организации в целом;
• переход на более высокий уровень конкурентоспособности на рынке труда и сырьевого сбыта.

Порядок расчета

Для выявления и оценки производительности труда на производстве и определения уровня эффективного применения трудового потенциала персонала используются два показательных фактора.

Фактор выработки

Характеризует единицу производительности труда, исчисляемую в количестве произведенного одним сотрудником фирмы продукта за строго установленный рабочий временной интервал. Определяется методом деления общего количества произведенной в единицу времени продукции на списочную численность задействованных в производстве сотрудников и математически выражается формулой:

V=P/K,

где:

V – общая выработка производимого продукта;

P – продукция, произведенная за отчетную единицу времени, выраженная в количественном показателе натуральных или иных статистически значимых величин;

K – списочное (штатное) количество персонала компании, принимающего непосредственное участие в производстве.

Фактор трудоемкости

Количественный показатель времени, затрачиваемого для изготовления одного продукта производства. В зависимости от предмета аналитики рассчитывается по одному из нескольких вариантов и подразделяется на следующие подвиды:

• Трудоемкость технологическая – выражается в условных единицах, получаемых методом деления трудозатрат только основного состава производственного конвейера на объем получившейся продукции. Формула технологической трудоемкости:

Tt=Zo/P,

где:

Tt – технологическая трудоемкость;

Zo – трудозатраты основного состава персонала;

P – общий объем произведенной ими продукции.

• Трудоемкость производственная – практически равна технологической трудоемкости производства с тем исключением, что при вычислении учитываются также и трудозатраты работников смежного производства (непрофильные специалисты, косвенно принимающие участие в производственном процессе). Формула производственной трудоемкости:

Tp=(Zo+Zn)/P,

где:

Tp – производственная трудоемкость;

 Zo – трудозатраты основного состава персонала;

Zn — трудозатраты непрофильных специалистов;

Читайте также!  Должностная инструкция технического директора

P – общий объем произведенной ими продукции.

• Трудоемкость обслуживания – учитывает объем работы, выполняемый обслуживающим персоналом – мастера-наладчики, энергетики, настройщики оборудования и т.д..
• Трудоемкость управления – работа офисного персонала, службы безопасности, системных администраторов, логистов.
• Трудоемкость полная – рассчитывается по формуле, учитывающей трудозатраты всего состава производственной организации, деленой на весь объем произведенной за отчетный период продукции. Формула полной трудоемкости имеет вид:

T=Zv/Pp,

 где:

T – полная трудоемкость производственного процесса;

Zv – объем трудозатрат всего списочного состава организации;

Pp — общий объем произведенной ими продукции.

Методика определения

Производительность труда – достаточно сложное для измерения понятие, так как выражается не только и не столько в целых величинах, но и в условных показателях. Исходя из задач аналитической группы, работа по определению общей производительности строится по одному или нескольким методам:

1. Натуральный метод – наиболее простой для понимания и визуализированного представления в отчетах. Выражается в математических операциях с натуральными величинами (тонны, метры, литры и т.д.). Применяется, как правило, в узкоспециализированных производствах с фиксированным выпуском однотипной продукции.
2. Условно-натуральный метод – за основу расчетов берется условно-определенная единица, объединяющая в себе количественный и качественный показатели как одного, так и нескольких видов продукции, а также энергоресурсы для его производства.
3. Трудовой метод – определяет количественный показатель объема продукции, условно считая, что все нормированное время рабочего персонала затрачено исключительно эффективно. Ввиду большой погрешности применим только на участках производства отдельных структурных подразделений и не используется при определении общей производительности всей организации.
4. Стоимостной метод – отражает динамические движения производительности в стоимости выпускаемого продукта, исключительно удобен в подсчетах, так как не требует сложной абстракции с условными единицами, но зависим от внешнего ценообразования рынка сбыта и нуждается в постоянной корректировке.

Условия роста производительности труда

Рост производительности труда неотрывно связан с рядом факторов, учитывая которые руководитель организации оценивает предполагаемую динамику в развитии компании. Основными критериями, влияющими на рост производительности труда, являются:

• улучшение технической оснащенности производственного процесса, закупка нового оборудования, внедрение средств автоматизации рутинных задач, компьютеризация системы учета, контроля и отчетности;
• оптимизация рабочего времени, сокращение бездействия оборудования в период приема/передачи смен, грамотная логистика доставки сырьевой продукции, уменьшение бракованных изделий путем пересмотра норм контроля, мотивация рабочего персонала дополнительными льготами;
• аналитика торгового поля и переформирование на основе ее заключений системы или объемов производства;
• систематический анализ курса производительности, включающий степень достижения поставленных норм, общую трудоемкость за анализируемый промежуток времени и определение предполагаемых факторов, снижающих (удерживающих) уровень производительности и возможный резерв роста.

Источники и признаки роста

Рост производительности труда в организации не имеет границ, его основными источниками являются инновационные технологии, неуклонное развитие автоматизированных систем, освоение новых видов источников энергии и применение вновь разработанных материалов.

Явное проявление роста производительности труда на производстве заметно по ряду признаков:

• повышение объема выпускаемого товара в статистически значимый интервал времени без ухудшения качественного состояния;
• улучшение качества выпускаемой продукции при неизменных количественных показателях;
• существенное сокращение трудозатрат на выпуск одной единицы товара за отчетный период;
• сокращение времени на изготовление продукта без потери качественных и количественных показателей;
• увеличение общей финансовой прибыли организации за период, сравниваемый с предыдущим.

Читайте также!  Льготы по оплате налога на имущество физических лиц

Факторы, снижающие рост

Помимо выявления и концентрации внимания на факторах повышения производительности, при анализе резервов учитываются и снижающие производительность труда условия, к таковым относятся:

• отсутствие командной работы коллектива, низкий морально-психологический уровень персонала и напряженная рабочая атмосфера;
• низкая заинтересованность работников среднего звена в повышении производительности ввиду отсутствия личной мотивации (отсутствует перспектива карьерного роста, не разработана или не действует система поощрений);
• техническое или моральное устаревание рабочего оборудования, низкая ремонтопригодность при высокой энергоемкости;
• слабые управленческие качества руководящего состава на местах, малоэффективное управление производством. При неправильно поставленной задаче, переизбытке задач или невозможности выполнения порученного дела в отведённое время, а также отсутствии системы поощрительных мер сотрудники, видя бессмысленность своих усилий, утрачивают инициативу и интерес к его скорейшему выполнению;
• высокая текучесть кадров как следствие низкой заработной платы, не соответствующей средним рыночным стандартам или влияния ряда вышеуказанных признаков;
• необоснованно завышенный штат управленческого персонала — практика показывает, что такое излишнее количество руководителей, непосредственно не занятых в производстве, пытаются найти себе задачи сами (или иными словами показать свою нужность и заинтересованность). Как правило, их инициатива сводится к разработке новых форм отчетности и проведению непродуктивных совещаний. Наибольшей производительности труда достигают трудовые коллективы, в которых восемью — десятью сотрудниками руководит один начальник;
• гипертрофированная система контроля и безопасности — в производственных организациях нередки случаи, когда расходы на содержание штата охраны и систем объективного контроля превышают стоимость охраняемой ими продукции;
• избыточное количество персонала, не принимающего непосредственное участие в технологии производства — существуют микроорганизации, где на пять непосредственно занятых в изготовлении продукции сотрудников приходится семь человек охраны, два секретаря, менеджер, бухгалтер, инженер по охране туда и т.д. Содержание необоснованно раздутого штата негативно сказывается на продуктивности работы организации;
• нерациональное распределение рабочего времени. Исследования, проведённые независимыми аналитиками, показали, что в организациях с низкой производительностью труда руководители уделяют много внимания частым совещаниям с привлечением всего персонала, излишней отчетности, мероприятиям, напрямую не влияющим на производственный процесс, но отнимающим часть времени. В отдельных случаях на подобные мероприятия затрачивается до 60—70% рабочего времени;
• непродуманные изменения в устоявшемся порядке работы производства — к примеру, внедрение в организации новой, более функциональной операционной системы, но имеющей качественно иной визуальный интерфейс, гарантированно понижает производительность труда на несколько месяцев, в течение которых сотрудники осваивают незнакомый функционал.

Заключение

Повышение производительности труда гарантированно ведет к усилению конкурентоспособности предприятия в условиях ее постоянного роста, благоприятно влияет на перспективы развития фирмы и в конечном итоге увеличивает финансово-экономическое состояние как отдельных сотрудников, так и производственного объединения в целом.

Источник: https://vesbiz.ru/personal/proizvoditelnost-truda.html

Формула производительности труда рабочих — расчет по балансу

В данной статье мы хотим Вам рассказать о формуле расчета производительности труда, для этого приведем пример расчета.

Почему производительность труда так важна в деятельности каждой организации

Производительность труда – это эффективность работы персонала в той или иной отрасли производства и рынка услуг отображается количественным числом изготовленной продукции или проданных услуг конкретным сотрудником за определенный период времени. В основном рассчитывают этот показатель за месяц работы и сравнивают с результатами работы других сотрудников, что работают на аналогичных должностях и имеют те же трудовые обязанности в количественном числе.

Дорогой читатель! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефону.

Это быстро и бесплатно!

Обратным показателем величины производительности труда персонала является трудоемкость. Трудоемкость – это период времени (его количество) на изготовление одной единицы продукции или услуги (в зависимости от сферы деятельности сотрудника в организации).

Если увеличивается эффективность работы персонала организации, то соответственно снижается количество затрат рабочего времени, себестоимость изготавливаемой продукции значительно снижается, повышается общая экономическая эффективность производства.

На темпы увеличения оборота оборотных средств влияют следующие показатели:

• увеличения количества и объемов продаж;
• работа над снижением затрат человеческих ресурсов на изготовление продукции или услуг;
• постоянное усовершенствование качества и конкурентных способностей товаров и услуг;
• общее сокращение и ускорение темпов производственного цикла;
• усовершенствование систем снабжения и сбыта и т.д.

Во всех компаниях постоянно стараются увеличивать количество изготавливаемой продукции или предлагаемых услуг за конкретный период времени, а это в свою очередь сокращает статью по затратах на изготовление одной ее единицы.

В конце каждого месяца отделы кадров (или иные отдели по рекрутингу) проводят статистику по производительности труда персонала в той или иной области.

Это могут быть различные производственные отделы в одной и той же фирме.

Практикуют методы “слабого звена”: с сотрудниками, с наименьшими показателями по производительности труда персона, проводятся дополнительные обучения, применяются системы штрафов и т.д.

Компаниям не выгодно оплачивать труд персонала, с низкой эффективностью работы, так как это прямо влияет на получение общей прибыли. В то же время сотрудников, с хорошими показателями по производительности труда, постоянно поощряют в виде премий, бонусов, дополнительных отпусков и других видов бонусных программ.

Формулы для расчета эффективности работы сотрудников на предприятиях

Для расчета индекса производительности работы персонала учитывают общий результат выполненных функций сотрудниками компании. Этот индекс характеризует не только общую производительность труда персонала, но и показывает темпы прироста данного показателя.

Все данные получаем в процентном соотношении.

На изменения производительности труда персонала влияет также сокращение численности трудовых ресурсов. Для того чтобы узнать среднюю производительность трудовых ресурсов, а это иногда крайне необходимо, если в компании есть отделы, где проходит процесс изготовления продукции с разной затраченной трудоемкостью, тогда применяют следующую формулу:

Примеры для расчета производительности труда персонала

Эффективность работы сотрудников рассчитываю еще по следующим методам:

• рабочий (по затратам рабочего времени, сколько единиц изготавливается за определенный период времени – минута, час, сутки и т.д.);
• натуральный (расчет проводится в физических единицах – метры, килограммы, штуки и т.д);
• ценовой (по стоимости, учитывается стоимость изготовленной продукции за определенный период времени);

К примеру, натуральный метод: в отделе работают 10 сотрудников и за один рабочий день изготавливают 50 единиц готовой продукции.

50/10=5 – 5 ед. за один день изготавливает 1 работник.

Ценовой метод: в нескольких отделах работает 20 человек и производят за 1 рабочий день продукции на 1 тыс. дол., тогда
1000/20=50 – на 50 дол. производит продукции один сотрудник за один рабочий день.

Для того чтобы ориентироваться по общей производительности персонала на предприятии часто берут данные с показателей баланса фирмы, а непосредственно общие объемы изготовленной продукции (это указано в соответствующих строках данных бухгалтерского учета). Если для расчета применяют строки баланса, то соответственно в формуле для расчета, вместо показателей по объемах указывают показатели данных строк.

Анализируем эффективность работы персонала

Для эффективного управления персоналом и увеличения объемов производства постоянно проводятся ежедневные, еженедельные, ежемесячные, квартальные и годовые отчеты по их производительности и эффективности работы.

Учитываются не только показатели по работе одного сотрудника, но и целых отделов и проводятся сравнения в том или ином направлении деятельности предприятия, что прямо влияют на показатели годовой выработки и соответственно от этого зависит получение запланированной прибыли. Все вышеперечисленные факторы и показатели, что применяются для расчета производительности персонала, тесно связаны между собой и характеризуют общий результат деятельности компании.

При проведении анализа производительности труда персонала учитывается удельный вес отдельных видов продукции в общей производительности. Здесь проводятся расчеты для продукции с высокими затратами трудовых ресурсов и более низкими, по необходимости рассчитывают среднее значение.

Анализируют не только показатели по производительности и проводят их сравнение, и оптимизацию, но и обозначают соответствующие резервы компании для уменьшения общей трудоемкости на изготовление продукции как по конкретным видам, так и по предприятию в целом.

Самым из простых способов по контролю и управлению производительностью труда персоналом является выполнение плановых показателей (или соответственно их недовыполнение или перевыполнение).

Основными целями анализа являются следующие:

• напряженность плана по производительности работы персонала, определение степени;
• выявление факторов, что влияют на показатели эффективности работы сотрудников;
• сравнение соответствующих показателей;
• внедрение и оптимизация предприятий, направленных на увеличение производительности работников организаций.

Планы по производительности в основном анализируют по таким показателям, как плановые и фактические показатели, а уже исходя из результатов отклонений (в меньшую или большей сторону) внедряются соответствующие методы и мероприятия.

Повышение производительности труда персонала и ее основные показатели

Ведущие компании на рынке постоянно внедряют и усовершенствуют программы по повышению производительности труда персонала, разрабатывают ряд соответствующих мероприятий, практикуют схемы материального поощрения сотрудника для достижения поставленных целей и ориентированности на результат. Резервный рост производительности труда сотрудников учитывает факторы роста общих ресурсных возможностей компаний.

Основными факторами, что влияют на повышение труда персонала являются следующие:

• внедрение в производство новых технологи, его модернизации и автоматизация (соответственно резервов трудоемкости требуются значительно меньше);
• усовершенствование организационной структуры на фирме, контроль менеджмента производства и эффективное управление рабочим временем сотрудников;
• постоянное повышение практических навыков и квалификации наемных работников, правильное в количественном числе соотношение управленческого персонала к производственному и т.д.

Существуют и другие факторы, что влияют на общую производительность труда персонала:

• Экономические и организационные (подразумевают правильность общей экономической организации персонала, внедрение управленческих технологий в процессе производства).
• Технические и материальные (включают эффективность работы материально-технической базы).
• Психологические и социальные (морально-психологические условия работы, соответствующие уровни подготовки и квалификации, демографический показатель – соотношение мужчин и женщин в коллективе, их возраст и т. д. Это тоже прямо влияет на комфорт в работе и соответственно общую производительность работы трудовых ресурсов).

Важными показателями в производительности труда персонала являются следующие:

• Средний показатель выработки продукции за час – показывает количество изготовленной продукции за единицу времени – час. Берется только фактически затраченное время, не учитываются паузы или простои сотрудников.
• Количество изготовленной продукции за день (средний показатель дневной выработки) – этот показатель характеризует эффективность работы персонала за один рабочий день.
• Общее количество изготовленной продукции за один месяц – характеризует общую эффективность работы персонала (сюда же включаются и трудовые резервы) за один рабочий месяц.

Самым эффективным вариантом для повышения производительности работников – уменьшение трудоемкости, а это в свою очередь, уменьшает количество затраченного времени на изготовление одной единицы продукции.

Источник: https://consultwork.ru/upravlenie-personalom/uchet/proizvoditelnosti-truda.html